京东科技京东云事业部副总裁

1.京东言犀大模型的介绍 2.言犀大模型在企业场景上的应用落地 3.智能体Agent的构建和应用市场

京东科技京东云事业部副总裁

1.新质生产力的认知和理解 2.京东科技在新质生产力上的产业落地实践经验 3.新质生产力方向的合作探索

前某互联网大厂研发效能方法团队负责人； 畅销书《精益产品开发:原则、方法与实施》作者； BizDevOps共促计划理事会副主席和专家组组长，《必致(BizDevOps)白皮书》发起人和首席撰稿； 曾担任华为特聘精益看板教练，招商银行研发中心研发体系咨询顾问；

业务数智化以及对产品研发的挑战和要求； 产品研发的数智化转型，BizDevOps实践框架和案例解析业技融合的BizDevOps实践体系； BizDevOps组织效能和效能改进实践； 打造服务数智化业务的数智化组织；

中国敏捷教练企业联盟秘书长中国国际人才交流基金会授权敏捷项目管理培训师 组织发展顾问，企业级敏捷教练 项目管理专家 “敏捷生态圈”倡导者，规模化敏捷中国社群发起人国内敏捷开发领域领军，将国际两大规模化敏捷框架（SAFe和Nexus)引入中国企业

理解数字化时代的挑战和引入敏捷的意义 建立敏捷的理念，掌握业界主流的敏捷实践和方法识别不同项目类型的敏捷框架和度量体系 探讨敏捷文化，塑造卓越的敏捷领导力风格 分析敏捷案例，形成数字化转型敏捷实施的思路

刘兴东：京东DevOps工程域团队负责人；京东DevOps领域资深专家； 陈琳：京东研发效能体系建设核心专家；京东产研价值驱动及工程效能项目负责人；

京东研发管理理念与落地实操 顶层设计、度量白皮书、度量指标体系、系统实现 从混沌初生到兼容并济，京东研发效能工具的演进之路京东持续交付平台的最佳实践基于流程改进的实践案例

DevOps领域顶级指导畅销书《持续交付2.0》作者； 20年咨询经验，著名持续交付领域大师，敏捷与精益组织转型顾问； 腾讯外聘高级产研管理顾问国内最早实践敏捷开发与持续交付的人之一；

持续交付2.0 双环模型-全球顶级公司的高效产研方法论价值探索环:提问-锚定-共创-精炼 战略瀑布，上下游联接模型 MEPC评价体系:工程效能的“黄金三角 经典案例解析

软件研发效能度量规范》标准核心起草专家； 研效度量专委会秘书长； 中关村智联联盟项目管理标委会成员； IPD/Scrum/SAFe/APH/Devop； Six Sigma 资深专家； CMMI高成熟度评估师/讲师中国最早的5名CMMI主任评估师之一

研发效能、度量标准、度量框架、度量模型和核心思想 研发效能指标体系 研发效能改进实践 基本统计技术及实践应用 改进案例分享